他花1亿给員工包車,20年没人離职!他跟996對着干,却年赚226亿

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有人说，夺目的企業家對員工老是木人石心，推廣996事情制讓人怠倦無尽。

員工不但必要經受庞大的压力，還得被迫顺治療過敏性鼻炎,應昼夜倒置的事情節拍。

而马建荣则選擇了相反的門路，他立异性戶外親子玩具槍,地對員工施行了一系列的“送好”计谋。

每逢佳節，马建荣城市精心放置，為跨越七万員工預订專車，助力他們顺遂返乡。

仅仅包車送員工返乡一項，付出就高达七亿元。

這并不是一時鼓起，而是一種對峙，马建荣已持续9年如斯，年年不辍。

他的風雅是不言而喻的，绝不粉饰或鄙吝。

為了确保員工在繁忙之余，可以或许享遭到康健甘旨的餐食。

他曾倾泻九万万元，專門打造了全主動中心厨房，一切只為换得員工得意的笑臉。

别的，他還配备了24小時運行的中心空调，這使得很多員工甘愿加班也不肯離動工廠。

這些以報酬本的福利辦法深受員工的認同與爱好。

申洲國際成了春節時代返工率高达9%的佼佼者，員工們也心甘甘愿為马建荣尽力事情。

马建荣從不推重那種"996"的事情模式。

全網热议“996”軌制時，很多企業起頭效仿，试圖以此晋升企業效益。

比拟之下，马開國對峙遵守國度劳動法，确保公司員工逐日事情時候不跨越八小時。

曾有人质疑他的辦理计谋，他却回應道：“我不會經由過程請求員工加班来寻求利润。”

别的，他還渐渐推出員工福利住房項目，全方位保障員工的长處。

正如马建荣所言，一名員工能在一家企業中持久事情，是老板最大的荣幸。

而這恰是他的成绩之一，在申洲事情的二十年里，没有一人選擇離任。

也是以，員工們合作無懈，面临技術不足，就自動進修與操练，晋升自我。

而那些履历丰硕的教員傅們，也完全决议與马建荣一同前行。

终极，這家看似普通的打扮加工企業，跃升為海内最大的打扮制造巨擘。

就如许，马建荣摇身一變，酿成了身家百亿的富豪。

這是他樂成的法門，但暗地里的樂成一样離不開一名關頭人物——他的父親马宝兴。

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